24 February 2026
Dans un premier article, j’ai fait valoir, à la lumière des nouvelles tendances mondiales – via l’exemple méditerranéen -, que la résilience est devenue une base conceptuelle insuffisante pour guider les politiques publiques, les activités commerciales, la coopération et les actions individuelles. J’ai conçu le concept de resnovation, combinant résistance et innovation en soutien à la résilience.
Le deuxième blog de cette série a mis au jour l’interdépendance triangulaire féconde, au cœur de la resnovation, entre résilience, résistance et innovation. Ce troisième blog explore des façons d’utiliser le concept comme guide pratique dans les affaires, la technologie, les politiques publiques, les actions à but non lucratif et individuelles.
Pour commencer à tester ces pratiques, les lectrices.eurs pourront prendre un exemple simple et concret dans un domaine de leur choix et voir si et comment ce qui suit résonne avec leurs pratiques. Le Resnovation Hub, fonctionnant comme un lab virtuel de réflexion, de design thinking, d’échanges et d’apprentissage transdisciplinaire, donnera suite à ce troisième article de blog, et explorera de manière collaborative les pratiques resnovatrices à travers des expériences réelles partagées par les contributeurs.rices.
Les 6 sources de la pratique resnovatrice
Je suggérerais d’ancrer la pratique resnovatrice dans six ensembles de valeurs clés entrelacées (elles-mêmes ouvertes au dialogue et aux transformations interculturels) puisant dans des récits dominants sur les âges d’or perçus de divers empires ayant successivement régné en Méditerranée (ceci dit on aurait pu choisir d’autres exemples dans le monde correspondant à ces valeurs). Il s’agit de périodes de l’histoire qui ont été marquées par :
- Le développement des connaissances, de la science et de la technologie associé à la culture de la sagesse en dialogue avec une variété d’écoles de pensée culturellement éloignées. Dans le monde d’aujourd’hui, cela consisterait i) à poursuivre un recours judicieux (c’est-à-dire équilibré, prudent et informé) à la technologie (sobre) (y compris l’IA frugale) et à la science ii) inventer de nouvelles solutions durables et équitables aux défis existentiels de l’humanité, en particulier le changement climatique et la perte de biodiversité.
- L’établissement de systèmes juridiques et normatifs raisonnables et efficaces aboutissant à une certaine perception de la justice sociale par les membres d’une société donnée ;
- Le développement de codes et normes éthiques basés sur l’acceptation, la reconnaissance et la promotion de la diversité (biologique, culturelle, religieuse, entre autres) ;
- Un contexte favorable aux échanges commerciaux et intellectuels mutuellement bénéfiques à travers les zones géographiques et entre divers groupes ethniques, religieux et raciaux ;
- L’émergence de références esthétiques et de techniques créatives menant à l’existence de styles artistiques spécifiques et de standards de beauté.
- La résistance comme opposition active contre la violence et les menaces à la coexistence pacifique, pour laquelle de nombreux récits et sources peuvent être retracés.
En référence à ces caractéristiques historiquement enracinées, nous avons ajouté, comme présenté dans le blog #2, la reconnaissance collective d’une perte des biens communs, c’est-à-dire la conscience que les six composantes susmentionnées d’une société souhaitable et pacifique sont elles-mêmes en danger.
En gardant ces références à l’esprit, les praticien.nes de la resnovation sont équipé.es pour évaluer une situation donnée et ajuster le cours de leur action en suivant les règles et méthodes de resnovation.
Economie de la resnovation : 5 chemins vers la création de valeur
Appliquer la resnovation dans les affaires consiste à développer des dynamiques de transformation innovantes dans cinq champs d’action.
Champ 1 : Évaluation du contexte de resnovation et des menaces
Les évaluations habituelles analysent généralement le contexte de travail au moyen d’une variété de modèles ou de méthodes. L’approche EFC (dévoilant le but réel du travail distinct des tâches formellement prescrites et la valeur de la coopération) qui s’avère particulièrement éclairante. Il y a probablement une variété d’autres méthodes convaincantes à appliquer sur l’évolution du travail. Elles pourront se discuter dans le cadre du Resnovation Hub.
Avec l’approche resnovative, toute analyse du contexte de travail intégrera la notion de perte des biens communs, une évaluation du degré de violence (physique ou symbolique) en jeu, et la présence (ou l’absence) de pratiques sociales et technologiques innovantes.
Champ 2 : l’idéation resnovatrice
Dans les modèles économiques dominants, les nouveaux projets commerciaux proviennent de l’observation du marché, de l’identification de manques dans les besoins des clients, de l’expérimentatino et des processus d’idéation. Dans une approche resnovatrice, l’idéation s’appuiera sur d’abord sur des évaluations de menaces et défis qui exigent une résistance innovante. Le processus d’idéation répondra ensuite aux « besoins des clients » identifiés comme des besoins avérés justifiant une résistance innovante à diverses formes de violence, violations des droits et crises écologiques.
Champ 3 : la création de valeur resnovatrice
La création de valeur resnovatrice est fondée sur des innovations alternatives en matière d’échange et de valorisation au-delà de la seule monétisation et des stratégies court-termistes de réduction des coûts à court terme. En d’autres termes, la création de valeur resnovatrice consiste à générer et à reconnaître diverses formes de valeur qui ne sont pas seulement monétaires, tout en articulant innovation avec résistance aux violations des droits et aux menaces multidimensionnelles.
Champ 4 : le retour sur investissement resnovateur
En conséquence, les entrepreneurs resnovateurs développeront des projets résistants, ciblés, générateurs de valeurs et attrayants au-delà du simple retour sur investissement financier. Les entreprises resnovatrices peuvent potentiellement générer des bénéfices indirectement et à long terme. Dans ce cas, le retour sur investissement indirect et à long terme sera souligné dans les propositions de valeur. Ce que les projets resnovateurs ciblent en premier lieu, c’est la valeur d’une résistance innovante impactante, comme composante de la création de valeur.
Champ 5 : Les modèles d’affaires resnovateurs
Les « business models » suivront des méthodes de conception innovantes, ne correspondant pas nécessairement à tous les critères dominants et habituels d’évaluation des risques et de bancabilité. Les projets et modèles d’affaires innovants remettront en question les définitions existantes de la bancabilité (faisant écho aux débats sur la finance durable) et concevront de nouveaux modèles complexes de création d’impact et de sens.
La resnovation tech
La Resnovation dans la technologie fonctionnera selon les cinq mêmes domaines d’activité de resnovation dans les activités économiques, en mettant l’accent sur l’ingénierie et les modèles scientifiques comme fondations de modèles d’affaires et de design.
La référence aux six sources des pratiques resnovatives mentionnées plus haut pourraient être appliquées aux conditions de travail des entreprises technologiques : elles devraient favoriser l’invention d’univers axés sur la sagesse et orientés vers la conscience plutôt que ceux produisant une aliénation, un traumatisme et des chocs supplémentaires.
La réglementation des algorithmes et de l’IA sera au cœur de la technologie resnovatrice, qui intégrera la perte de valeurs et d’espoirs initialement portées par la première génération de développeurs et des promoteurs de l’Internet. Des capitaux resnovateurs pourraient être investis dans des recherches qui explicitent les pertes collectives de biens communs générées par les technologies destructrices et violentes et qui proposent des solutions de résistances innovantes.
La technologie resnovatrice investira quant à elle dans l’IA sobre et des applications respectueuses de l’environnement pour fournir des solutions aux défis mondiaux et sociétaux à travers la cultivation de biens communs enrichissants, au-delà et en alternative au capitalisme extractif. Les applications dans les secteurs des soins, de l’éducation, de la santé, des services d’infrastructures répondant aux besoins fondamentaux apparaissent comme des priorités évidentes. De nombreux exemples existants, et de nouvelles expériences seront analysés et discutés dans le Resnovation Hub.
La technologie resnovatrice devrait également pouvoir aider à penser des sociétés non violentes qui recherchent la justice sociale entre les groupes optant pour la décroissance, le ralentissement de la consommation pour les biens communs mondiaux, et ceux qui préfèrent encore le consumérisme capitaliste extractif. Les technologies resnovatrices, par exemple, pourraient aider à concevoir des politiques d’espaces territoriaux développant des modèles économiques et sociétaux spécifiques protégés contre les interférences économiques et technologiques menaçantes et violentes (même s’ils n’échapperont pas aux menaces globales induites par le climat). D’une certaine manière, cela se produit déjà au niveau des territoires ou des villes qui développent des initiatives de transition alternatives similaires à la resnovation.
Comme les aires marines protégées qui répondent aux risques d’extinction de la vie marine, comme la protection de langues minoritaires sur un territoire donné proposée par les promoteurs de la justice linguistique, l’approche de resnovation implique le développement d’aires protégées dans une variété d’espaces définis au nom de valeurs clairement édictées. La gestion et une gouvernance efficaces et efficientes des frontières entre des espaces et territoires protégés et non protégés émergeront ainsi comme nouveaux domaines d’exploration technologique, de recherche et gouvernance resnovatrice.
La resnovation dans l'ESS, le non-lucratif et les actions individuelles
Par extension, cette approche resnovatrice pourrait être appliquée aux activités à but non lucratif, à l’ESS et aux actions individuelles, qui parfois sont déjà largement resnovatrices. Dans ces cas, la resnovation consiste à concevoir et gérer des domaines (y compris la protection juridique) et des contextes propices à la création de valeur non lucrative et non violente et à des activités sobrement innovantes, en résistance active aux modes de production et de décisions brutaux et destructeurs.
Au niveau individuel, la resnovation consistera à utiliser des innovations pour résister activement aux agressions externes (et auto-agressives) et façonner des zones de protection personnelles et internes (physiques, virtuelles et légales), en lien avec son engagement commercial, non lucratif et politique.
L’analyse de pratiques de resnovation, à comparer avec l’existant, pourraient se mener en partenariat avec des organisations déjà porteuses de resnovation.
Composer des équipes de resnovation
Enfin et surtout, la pratique de la resnovation est menée par des équipes ou des groupes de travail dédiés ! Cela impliquera une pratique resnovatrice dans la gestion des ressources humaines : recrutement original, décisions de renforcement d’équipe rénovatives, formation spécifique sur les valeurs et modèles de resnovation, promotion des talents intergénérationnels, diversité des compétences, méthodes transdisciplinaires et flexibilité aux surprises (parfois désagréables mais disruptives !).
Le Resnovation Hub accueillera, lab pilote de design expérimental, des débats sur les pratiques et initiatives de resnovation en dialogue avec des professionnels, des collègues et des amis opérant dans les secteurs des affaires, de la technologie, des politiques, des organisations à but non lucratif, des soins et de la culture. Ce blog verra aussi peut-être d’autres articles axés sur des facettes particulières de la resnovation, encore peu développées ici ou proposés par des contribtrices.eurs (resnovation et design, finance resnovative, resnovation et ESS, etc.).